我们生活在世间，几乎每时每刻都被「心」的感觉所牵引，从而衍生出自己对于种种人事物的各种判断。

几乎每一次，我们都感觉自己的第一念是「对」的，只是在经历的人事物情形多了之后，才会逐渐有「转念一想」的能力。

故此，我们大部分时间的身心，都会纠结在「顺心」与「不顺心」的矛盾之中。

以延先生所陈述的事例为例，「有一回，单位已经通知我休息了，我以为可以放松一下了，没想到下午同事打电话叫我晚上去值班。我表面应允了但是心里面是不乐意的，非常烦躁。」

我们来分析，一般来讲，因为平时要应对各种人事物，所以身心都会感到有些压力。故「休息」就觉得能「放松」一下，「放松」就是「顺心」。

而「加班」是在预定可以放松的时段，又重新面对压力，心理上没有调适到可以随时面对压力，故感到烦躁，就是「不顺心」。

不顺心的事情来了，我们该如何面对呢？

我们来看延先生的选择「我表面应允了但是心里面是不乐意的，非常烦躁。」

好了，解决问题的关键其实就在这句话里面。「应允」，就是答应去值班了。

不管心里有一万个不乐意，但为什么没有当下拒绝呢？而且拒绝了之后的后果会如何呢？

也就是说，应允也是有一个直接的心理思考判断的，只是当事人并没有强调这方面的思维而已。

而恰恰是这个被自己忽略了的思维，才是应该面对，深入研究的，从根源来挖掘，就能找寻到解救心灵困惑的甘泉。

因为人生在世，我们有「应该做的」和「喜欢做的」事情。而应该做的不一定是喜欢做的，喜欢做的不一定是应该做的。

这是理智与感情的对话。

说起加班这回事，一定是单位有了事情，需要刚好能胜任的职员各就各位，整件事情才能顺利进行直到完成。缺了其中一环，就会导致事情无法正常处理好。

有时候，某人处于看似不起眼的位置，但实际上非常关键。

譬如说：仓库管理员。

也许他就是要赶来开那一道门，坐公交车来两个小时，回去两个小时，等候一个小时，就为了开门锁那「哐当」一声。

这是重要呢，还是不重要呢？

那个开门的动作感觉是多么简单，只要有一把钥匙，一双手就可以了。如果这把钥匙临时在另一个可靠的人手中，也许库管就不用来了。

真的是这样吗？

答案是：非也。

看似简单的开门动作，却关联着一个重要的岗位，因为这个岗位的职责是坚守整个单位的物资，保障其安全与机密。那小小的一把钥匙可不是随便什么人都能开的。

因此话说回来，延先生的加班，对于单位当时当事的运作，也是不可或缺的。

也许，我们应该为延先生的下意识应允鼓掌，即便有私我的斗争，甚至一直到这件事情已经过去之后，仍然在愤愤不平，闷闷不乐。但是，毕竟那时他做出了正确的选择。

另外，也请延先生换位思考：如果我是当时当事的主要负责人，有员工能牺牲小我成就大局，我会不会感到很高兴，一个单位有这样的员工，这个单位是不是很有前景。那么该单位的每位成员及其家庭的幸福远景是不是可以展望与期待？

我们继续深入思考：如果延先生当时拒绝，会有什么样的后果呢？

如果那个位置还有人可以顶替，并且不影响大局，也许可以忽略不计。但如果那个位置非延先生莫属，很可能因他的拒绝而导致非常重要的大事不能很好地处理。

而且流弊问题是，以后同仁之间也会互相攀比，大家都只是考虑自己放松，开心，愉快之类，到最后，可能单位效益下降，更多更大的压力和紧张、烦恼、痛苦就会降临了。

美国前劳工部长赵小兰女士，在《说给孩子》的演讲中，有这样一段话让人印象深刻：

「要知道每个人都有要做出牺牲的时候，每个人都有自己喜欢去做的事情，如果你真的想成功，想走在别人的面前，那么就会有一些你喜欢的事情，你无法去做。比如说如果你喜欢每周六都去看电影，但是有时因为你有工作，你就不可能有时间再每个周末都去电影院。如果你喜欢天天跟你的朋友们在一起，你有时候必须放弃，因为你有工作要做，而且还必须做好。所以总会有需要牺牲的，不管这对你来说是什么。有的时候你会被迫舍弃一些东西，用那些你喜欢做的事情去成就你必须去做的事情，这是生命的法则。」

是的，生命的法则，是能坚持正确的大方向，大原则，大前途，大远景。我们唯有高瞻远瞩，顾全大局，才有可能生活得更幸福、快乐、顺心如意。